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Vos cas d'usages
DĂ©couvrez les habitudes qui vont bouleverser la vie de votre entreprise.
Rapprocher des Ă©tablissements
Objectifs

  • DĂ©mĂ©nagement : changement de cadre, de lieu gĂ©ographique et nouveaux locaux,
  • Rapprochement des Ă©quipes : regroupement de site, crĂ©ation de plateaux projets, open space et nouveaux espaces de travail,
  • Croissance externe : Fusions, acquisitions et intĂ©grations de sociĂ©tĂ©s extĂ©rieures.

Enjeux

  • Divergences : faire cohabiter des Ă©quipes et des effectifs aux habitudes de travail diffĂ©rentes,
  • Culture : faire travaille ensemble des Ă©quipes qui ont une culture managĂ©riales diffĂ©rentes,
  • Communication : CrĂ©er des canaux de communication entre des personnes qui ne se connaissent pas,
  • Clan : lutter contre le risque d'apparition d'un phĂ©nomĂšne de clan
  • Synergie : exploiter les synergies.
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Développer l'employabilité
Objectifs

  • AttractivitĂ© : Renforcer son attractivitĂ© employeur de par son aspect apprenant. 
  • Performance: Augmenter la connaissance de ses collaborateurs pour augmenter la performance globale de l'entreprise. 
  • Evolution: Montrer les possibilitĂ©s d'Ă©voluer en interne.

Enjeux

  • Culture  : Valoriser le savoir et la connaissance, rendre l'apprentissage enrichissant
  • RĂ©volutionner l'apprentissage : donner un caractĂšre collaboratif et convivial au partage de connaissance.
  • Industrialiser  : mettre en place et formaliser des processus de formation pour tous. 
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Faire connaitre les événements existants
Objectifs

  • Partage : partager au plus grand nombre les activitĂ©s existantes. 
  • Diffusion : inclure l'ensemble des collaborateurs d'un Ă©tablissement / groupe  aux activitĂ©s
  • RĂ©tention: maintenir un taux d'adhĂ©sion Ă©levĂ© et limiter les dĂ©parts.

Enjeux

  • Exclusion  : limiter le sentiment d'exclusion
  • Culture : diffusion de l'ensemble des actions  individuelles ou collectives existantes
  • LibertĂ© d'entreprendre  : Renforcer la capacitĂ© de prise d'initiative. 
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Casser les silos
Objectifs

  • Collaboration : faire collaborer des Ă©quipes aux objectifs diffĂ©rents, 
  • Gain de productivitĂ© : amĂ©liorer la vitesse d'exĂ©cution en fluidifiant les processus, 
  • Capitalisation de l'information : rendre les savoir-faire accessibles Ă  tous

Enjeux

  • Lien  : faire se rencontrer des Ă©quipes en dehors du cadre purement professionnel,
  • Culture : donner un esprit de corps Ă  des Ă©quipes de diffĂ©rente direction
  • Communication : Renforcer les canaux de communication informels
  • Temps : accĂ©lĂ©rer l'exĂ©cution des tĂąches et limiter les goulots Ă©tranglement liĂ© aux conflits interpersonnels. 
  • MobilitĂ© : favoriser les mobilitĂ©s internes entre services et directions.
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Diffuser la vision de l'entreprise
Objectifs

  • RapiditĂ© : appropriation d'un plan stratĂ©gique rapidement, 
  • ComprĂ©hension: clarifier et  prĂ©ciser les enjeux de la stratĂ©gie, 
  • Facilitation : simplifier le rĂŽle du manager avec des instances claires.

Enjeux

  • Diffusion : diffuser dans toutes les strates de l'organisation la stratĂ©gie, 
  • Gestion des conflits : fournir des moments dĂ©diĂ©s d'expression pour dĂ©samorcer les conflits latents,
  • RemontĂ©e terrain: Favoriser le retour de la base vers la direction gĂ©nĂ©rale sur le srisques identifiĂ©s au plus proche du terrain.
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Accueillir les nouveaux collaborateurs
Objectifs

  • SystĂ©matisation : crĂ©ation d'une procĂ©dure simple et unique pour l'ensemble des nouveaux arrivants, 
  • Marque employeur: amĂ©lioration de l'image de marque employeur, 
  • Facilitation : simplification du rĂŽle du manager. 

Enjeux

  • ExpĂ©rience : crĂ©er une expĂ©rience d'intĂ©gration unique et propre Ă  la culture de votre entreprise,
  • Partage : inciter au partage sur les rĂ©seaux des premiers jours dans l'entreprise, 
  • Marque: amĂ©liorer l'image de marque pour attirer des nouveaux talents.
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Passez Ă  l'action
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"Chaque entreprise a ses propres défis. Depuis 2017, nous vous aidons à raconter votre propre histoire"
- Raphaël, co-fondateurs et CEO @OuiSpoon
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